LO ACOMPAÑAMOS EN EL CAMINO AL EXITO DE SUS PROYECTOS
EXPERTOS EN PROYECTOS INDUSTRIALES, DE INFRAESTRUCTURA, ENERGIAS RENOVABLES Y GAS NATURAL
ProjConsult ofrece gerentes de proyectos altamente experimentados con las capacidades de liderazgo para guiar, administrar y apoyar exitosamente iniciativas de alta visibilidad e impacto.
Somos lo suficientemente flexibles para satisfacer sus necesidades ya sea que necesite recursos a largo o corto plazo.
Nos especializamos en:
Administración de iniciativas estratégicas de misión crítica: nuestros clientes utilizan nuestros consultores cuando no pueden permitirse el lujo de fallar un programa o proyecto.
Recuperación de proyectos con problemas: nuestros consultores son expertos en realizar diagnósticos rápidos de problemas, implementar correcciones en los cursos y volver a encarrilar los proyectos.
Liderazgo interino: podemos encargarnos de las PMO y organizaciones similares, ejecutarlas para usted a corto o largo plazo y transferirlas de regreso a usted cuando esté listo.
Acortar las brechas en las habilidades de su personal: si su gente es competente en algunas áreas, pero no tanto en otras (por ejemplo, gestión de riesgos), podemos proporcionarle la experiencia que necesita.
Nos encargamos de realizar los estudios de prefactibilidad y factibilidad de proyectos para orientar a nuestros Clientes en la toma de decisiones, desde etapas tempranas del proyecto hasta su implementación y operación.
Evaluamos, con base en información disponible, las posibilidades de éxito o fracaso de un proyecto de inversión.
Trabajamos juntos con nuestros Clientes para mejorar sus procesos de Gerencia de Proyectos para incrementar su desempeño
ProjConsult puede desarrollar una metodología y un proceso para satisfacer las necesidades de su organización teniendo en cuenta el tamaño de su cartera de proyectos, su complejidad y duración, y su modelo operativo actual. No hay necesidad de comenzar desde cero. Evaluaremos el estado actual de sus procesos y su utilización en toda su organización.
Nuestros consultores expertos vienen equipados con un conjunto de herramientas de procesos, formularios y plantillas que pueden utilizarse para aprovechar lo que ya tiene. La clave es tener el nivel de proceso adecuado para mantener el control y entregar los proyectos de una manera conveniente.