Project Consulting Global
LO ACOMPAÑAMOS EN EL CAMINO AL EXITO DE SUS PROYECTOS
EXPERTOS EN PROYECTOS INDUSTRIALES, DE INFRAESTRUCTURA, ENERGIAS RENOVABLES Y GAS NATURAL
Gerentes de Proyectos, Programas y Portafolios
GESTION DE PROYECTOS DE INVERSION EN DIVERSOS SECTORES DE LA ECONOMIA (INFRAESTRUCTURA, INMOBILIARIO, COMERCIAL, INDUSTRIAL)
ProjConsult ofrece gerentes de proyectos altamente experimentados con las capacidades de liderazgo para guiar, administrar y apoyar exitosamente iniciativas de alta visibilidad e impacto.
Somos lo suficientemente flexibles para satisfacer sus necesidades ya sea que necesite recursos a largo o corto plazo.
Nos especializamos en:
Administración de iniciativas estratégicas de misión crítica: nuestros clientes utilizan nuestros consultores cuando no pueden permitirse el lujo de fallar un programa o proyecto.
Recuperación de proyectos con problemas: nuestros consultores son expertos en realizar diagnósticos rápidos de problemas, implementar correcciones en los cursos y volver a encarrilar los proyectos.
Liderazgo interino: podemos encargarnos de las PMO y organizaciones similares, ejecutarlas para usted a corto o largo plazo y transferirlas de regreso a usted cuando esté listo.
Acortar las brechas en las habilidades de su personal: si su gente es competente en algunas áreas, pero no tanto en otras (por ejemplo, gestión de riesgos), podemos proporcionarle la experiencia que necesita.
Análisis de Negocios, Estudios de Prefactibilidad y Factibilidad de Proyectos
EVALUACION Y ANALISIS DE NEGOCIOS Y PROYECTOS
Nos encargamos de realizar los estudios de prefactibilidad y factibilidad de proyectos para orientar a nuestros Clientes en la toma de decisiones, desde etapas tempranas del proyecto hasta su implementación y operación.
Evaluamos, con base en información disponible, las posibilidades de éxito o fracaso de un proyecto de inversión.
PMO
SERVICIOS DE OFICINA DE GERENCIA DE PROYECTOS
Trabajamos juntos con nuestros Clientes para mejorar sus procesos de Gerencia de Proyectos para incrementar su desempeño
ProjConsult puede desarrollar una metodología y un proceso para satisfacer las necesidades de su organización teniendo en cuenta el tamaño de su cartera de proyectos, su complejidad y duración, y su modelo operativo actual. No hay necesidad de comenzar desde cero. Evaluaremos el estado actual de sus procesos y su utilización en toda su organización.
Nuestros consultores expertos vienen equipados con un conjunto de herramientas de procesos, formularios y plantillas que pueden utilizarse para aprovechar lo que ya tiene. La clave es tener el nivel de proceso adecuado para mantener el control y entregar los proyectos de una manera conveniente.